ÉTICA, CALIDAD Y PROFESIONALIDAD EN LA ATRACCIÓN DEL TALENTO

Cuáles son los principales obstáculos a la hora de implementar políticas de diversidad y cómo resolverlos

Redacción AEBYS,

Hoy en día, la diversidad en el entorno laboral es una prioridad para muchas organizaciones. Empresas de todo el mundo están reconociendo el valor de construir equipos diversos que reflejen la realidad de sus clientes y la sociedad en general. 

Sin embargo, implementar una política de diversidad efectiva no es tarea fácil, y muchas organizaciones se encuentran con obstáculos que, si no se gestionan adecuadamente, frenan el progreso.

Si tu empresa está en el camino hacia una cultura más inclusiva, es fundamental identificar los desafíos más comunes y saber cómo superarlos. 

¡Veamos cuáles son esos obstáculos y qué acciones puedes tomar para lograr una verdadera transformación!

1. Falta de compromiso real por parte de la dirección

Es común que las políticas de diversidad se perciban como una iniciativa exclusiva del departamento de Recursos Humanos. 

Pero, si la dirección no se involucra de manera activa, estas iniciativas pierden fuerza y credibilidad. El compromiso superficial o meramente simbólico no es suficiente.

Cómo solucionarlo:

  • Involucra a los líderes desde el inicio: La diversidad debe ser una prioridad empresarial. Así que se debería involucrar a los altos cargos en la definición de objetivos claros y medibles.

  • Formación en liderazgo inclusivo: Ayuda a los líderes a comprender el impacto de la diversidad en los resultados de negocio y a desarrollar habilidades para fomentar un entorno inclusivo.

  • Objetivos y métricas claras: Establece KPIs de diversidad vinculados a los objetivos estratégicos de la empresa y haz seguimiento periódico.

2. Sesgos inconscientes en la cultura organizacional

Incluso con las mejores intenciones, los sesgos inconscientes influyen en la toma de decisiones, afectando desde la contratación hasta las oportunidades de desarrollo interno. 

Estos sesgos son los que comúnmente perpetúan la falta de diversidad sin que los empleados sean plenamente conscientes de ello.

Cómo solucionarlo:

  • Sensibilización interna: Ofrece talleres y formaciones sobre sesgos inconscientes para ayudar a los empleados a identificarlos y gestionarlos de manera proactiva.

  • Procesos de selección inclusivos: Revisa tus prácticas de contratación para asegurarte de que están diseñadas para minimizar los sesgos, utilizando herramientas como evaluaciones estructuradas o IA para el análisis de candidaturas.

  • Fomentar una cultura de feedback: Crear espacios seguros donde los empleados puedan compartir sus experiencias contribuye a visibilizar y corregir comportamientos sesgados.

3. Falta de representación en los equipos de liderazgo

Si los niveles más altos de la organización carecen de diversidad, es difícil que las iniciativas inclusivas tengan un impacto real. 

Y es que la falta de representación desmotiva a los empleados en riesgo de exclusión, que no ven oportunidades de crecimiento dentro de la empresa.

Cómo solucionarlo:

  • Programas de mentoría y desarrollo: Diseña programas de liderazgo inclusivo que ayuden a empleados de grupos subrepresentados a desarrollar sus habilidades y acceder a roles de mayor responsabilidad.

  • Contratación consciente: Reevalúa tu estrategia de atracción de talento para garantizar que se consideren candidatos diversos desde el inicio.

  • Storytelling interno: Comparte historias de éxito de empleados diversos para inspirar y motivar a otros a postularse para roles de liderazgo.

4. Resistencia al cambio por parte de los empleados

La diversidad puede generar resistencia, especialmente en equipos donde la cultura organizacional ha sido homogénea durante mucho tiempo. 

En este sentido, los empleados pueden sentir que las nuevas iniciativas atentan contra sus oportunidades o que los cambios son forzados.

Cómo solucionarlo:

  • Comunicación clara y transparente: Explica los beneficios de la diversidad para todos y cómo cada empleado puede contribuir a un entorno más inclusivo.

  • Involucrar a los equipos: Escuchar sus preocupaciones y hacerlos partícipes de la estrategia de diversidad ayuda a reducir la resistencia.

  • Celebración de la diversidad: Reconoce y celebra la diversidad cultural, generacional y de género en tu empresa a través de eventos y campañas internas.

5. Políticas de diversidad desconectadas de la realidad del negocio

Otro gran problema es que muchas empresas implementan iniciativas de diversidad sin analizar cómo encajan con su modelo de negocio o cultura corporativa. 

Esto puede llevar a que las políticas se vean como esfuerzos aislados que no generan un impacto real.

Cómo solucionarlo:

  • Alineación con la estrategia de negocio: Define cómo la diversidad aporta valor a la empresa, ya sea en términos de innovación, acceso a nuevos mercados o mejora del clima laboral.

  • Medición de resultados: Evalúa el impacto de las políticas de diversidad con métricas concretas como la retención de talento, la satisfacción del empleado o el impacto en la productividad.

  • Personalización de la estrategia: Lo que funciona para una empresa puede no ser adecuado para otra. Por lo tanto, diseña una estrategia de diversidad adaptada a la realidad de tu organización.

6. Falta de recursos y presupuesto asignado

No es ningún secreto que las iniciativas de diversidad requieren inversión en formación, comunicación interna y desarrollo de programas específicos. 

Sin un presupuesto adecuado, estas políticas tienden a quedar en buenas intenciones sin ejecución real. La buena noticia, es que las inversiones no tienen por qué ser desmesuradas.

Cómo solucionarlo:

  • Asignación de recursos adecuada: Trata la diversidad como cualquier otra iniciativa estratégica dentro de la empresa, con presupuesto asignado y recursos específicos.

  • Patrocinio interno: Identifica líderes que puedan actuar como patrocinadores de la diversidad, asegurando visibilidad y apoyo continuo.

  • Aliados estratégicos: Colabora con asociaciones y consultoras especializadas para optimizar recursos y obtener asesoramiento experto.

7. Falta de una medición constante del progreso

Tampoco ayuda implementar programas de diversidad sin seguimiento. Y es que, como dice el dicho: lo que no se mide no se puede mejorar.

Por eso, muchas empresas fracasan, porque no establecen indicadores de progreso o no ajustan su estrategia en función de los resultados obtenidos.

Cómo solucionarlo:

  • Implementación de KPIs: Define métricas clave como la representación en los diferentes niveles de la empresa, la rotación de talento diverso y la percepción de inclusión en encuestas de clima.

  • Revisión periódica: Evalúa los avances de forma continua y ajusta la estrategia según los resultados obtenidos.

  • Comunicación de logros: Comparte los progresos con toda la organización para mantener la motivación y reforzar el compromiso.

La diversidad es un viaje, no un destino

Es importante tener en cuenta que implementar una política de diversidad efectiva no es un proceso lineal ni instantáneo. La realidad es que requiere compromiso, ajustes constantes y, sobre todo, una mentalidad abierta al cambio. 

Sin embargo, con esfuerzo, superar los obstáculos es posible, sobre todo si se cuenta con una estrategia bien definida, el apoyo de la dirección y la implicación de todos los equipos.

En AEBYS, trabajamos de la mano con empresas que ayudan a transformar los entornos de sus clientes en espacios inclusivos y diversos. ¿Estás listo para dar el siguiente paso? 

Contáctanos y juntos diseñemos la estrategia de diversidad que tu empresa necesita.


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